Erfolg im Wandel: Experten, die Ihre
Projekte und Ihre Organisation voranbringen

Change Management

Zwei Ansätze zu Ihrem Ziel:
Strategieberatung

Wandel professionell zu begleiten ist unser Kerngeschäft – wir führen Sie sicher durch den Prozess.

Auf Grundlage einer fundierten Bedarfsanalyse entwickeln wir mit Ihnen eine maßgeschneiderte Strategie zur erfolgreichen Umsetzung des organisatorischen Wandels in Ihrem Unternehmen.
 
In Zeiten zunehmender Veränderungsdynamik ist es entscheidend:

Eine tragfähige Change-Strategie zu entwickeln, die auf neurowissenschaftlich fundierten Ansätzen basiert, um Disengagement und Abwesenheit zu vermeiden, Ermüdung und Widerstände zu reduzieren sowie Engagement und Motivation gezielt zu fördern.
Einen strukturierten Veränderungsprozess und ein bewährtes Framework (z. B. Prosci) als methodisches Fundament zu etablieren.
Ein aktives Risikomanagement für das gesamte Change-Portfolio einzuführen, um Veränderungsvorhaben aufeinander abzustimmen und Überlastung Ihrer Mitarbeitenden zu vermeiden.
Kompetenzen im Change Management innerhalb Ihrer Organisation systematisch aufzubauen, um Lernkultur und Anpassungsfähigkeit langfristig zu stärken.
Ein Leadership-Entwicklungsprogramm für Ihre Führungskräfte zu definieren, das sie in ihrer Rolle als Change-Facilitators stärkt und sie befähigt, Widerstände frühzeitig zu erkennen und proaktiv zu handeln.
Ob durch den gezielten Einsatz von Fachpersonal oder durch unsere strategischen Beratungsleistungen – wir verstehen uns als Ihr Partner für nachhaltigen Wandel. Gemeinsam mit Ihnen fördern wir die Akzeptanz von Veränderungen, beschleunigen die Umsetzung und steigern den Return on Investment.

Teilen Sie Ihre Herausforderungen und Bedürfnisse mit uns.

Einsatz von Experten

Unsere Spezialisten verstärken Ihr Team

Wir stellen Ihnen erfahrene Fachkräfte zur Verfügung, die sich voll und ganz der Begleitung der menschlichen Seite von Veränderungsvorhaben widmen.

Zu den wichtigsten Leistungen unserer Experten gehören unter anderem:

Erarbeitung einer klaren und überzeugenden Change-Begründung (Case for Change).
Durchführung eines Change Readiness Assessments und Bewertung der Auswirkungen auf Organisation, Prozesse und Mitarbeitende.
Konzeption und Umsetzung konkreter Pläne zur erfolgreichen Integration, z. B.:
Entwicklung einer strategischen Roadmap
Zielgerichtete Kommunikation und wirkungsvolles Storytelling
Implication active du Sponsor et des Managers clés
Aktive Einbindung von Sponsoren und Schlüsselpersonen im Management.

Alpha Sàrl

+41 32 756 66 00

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