Faites appel à des compétences clés
pour réussir vos projets et renforcer
votre capacité d’adaptation organisationnelle

Change Management Organisationnel

Deux approches pour atteindre vos objectifs :
Conseil stratégique

Accompagner le changement,
c’est notre métier. On vous guide.

Sur la base de l’analyse de vos besoins, nous pouvons vous proposer une stratégie d’accompagnement au changement organisationnel de votre société.

Face à un besoin croissant de changement, il est essentiel de :

Disposer d’une stratégie d’accompagnement solide, intégrant des approches basées sur les neurosciences pour prévenir le désengagement et l’absentéisme, réduire la fatigue et les résistances, tout en stimulant l’engagement et l’enthousiasme des équipes
Elaborer un processus structuré et un cadre de travail (framework) pour l’entreprise, reposant sur une méthodologie éprouvée telle que Prosci
Mettre en place une gestion de risques du portefeuille d’initiatives de changement afin d’éviter les chevauchements de changements pour vos collaborateurs
Conceptualiser le développement de la compétence en gestion du changement (Change Management) au sein de votre organisation pour renforcer la culture d’apprentissage et l’adaptabilité
Définir un programme de développement du leadership pour vos dirigeants, afin de renforcer leur rôle en tant que facilitateurs du changement et d’anticiper et gérer les résistances
Que ce soit par le placement de personnel ou l’intervention de nos experts en conseil stratégique, nous formerons avec vous un partenariat solide pour atteindre vos objectifs, accélérer l’adhésion au changement et optimiser votre retour sur investissement

Partagez-nous vos défis et besoins.

Délégation d’experts

Nos spécialistes en renfort de vos équipes

Nous pouvons mettre à votre disposition des experts qui s’engagent à accompagner l’aspect humain de vos projets.

Parmi les livrables essentiels qu’ils pourront vous proposer, on peut citer entre autres :

Élaboration d’une justification claire et convaincante du changement (case for change)
Diagnostic de l’aptitude au changement (change readiness) et évaluation de l’impact du changement
Conception et mise en œuvre des plans d’accompagnement pour une intégration réussie, comme par exemple :
– Création d’une roadmap stratégique
– Communication ciblée et storytelling engageant
– Implication active du Sponsor et des Managers clés
Formation aux compétences requises et intégration des nouveaux rôles pour soutenir le changement